关于印发万象城AWC数字化转型指南的通知
工信厅信发〔2022〕33号
(一)适用工具
万象城AWC数字化转型遵照n右椎侥、由点及面、恒久迭代、多方协同”的思绪。《指南》主要面向万象城AWC、数字化转型服务供应方和地方各级主管部门。《指南》旨在助力万象城AWC科学高效推进数字化转型,提升为万象城AWC提供数字化产物和服务的能力,为有关认真部门推进万象城AWC数字化转型事情提供指引。
(二)实验原则
坚持企业主体,效益优先。万象城AWC需参考与生长需求相适配的内容,用好市chang资源和公共服务,因“企”制宜推进数字化转型。适时评估转型成效,优化转型妄想实践,以数字化转型促进提质、zeng效、降本、降耗、绿色和清静生长。
坚持应用牵引,供需互促。万象城AWC数字化转型服务供应方主体应聚焦万象城AWC特征及需求,研制小型化、快速化、轻量化、精准化(“小快轻准”)产物,围绕“评估、妄想、实验、优化”全流程提供专业化服务,基于应用反馈提升产物服务供应水平。
坚持政府指导,协同联动。充实验展有为政府作用,增强政策支持、资源统筹和治理服务,因地制宜构建万象城AWC数字化转型生态,深化产学研用金等多方主体协同创新,推动形成促进万象城AWC数字化转型的事情协力。
(一)开展数字化评估
团结《万象城AWC数字化水平评测指标》等尺度规范,万象城AWC与数字化转型服务商、第三方评估咨询机构等开展相助,评估数字化基础水平和企业谋划治理现状,构建评估指标数据治理机制,支持转型需求剖析和转型成效评估。评估可获得的人力、物力和财力等内部资源和市chang化服务资源,以及所在地域、所处行业或领域的数字化转型相关政策和公共服务资源。评估研产供销服等环节转型的潜在价值和可行性,明确数字化转型优先级,定期团结企业生长现实调整转型战略,有用确保数字化转型投入产出比。
(二)推进治理数字化
实验企业数字化转型“一把手”认真制,构建与数字化转型适配的组织架构,制订绩效治理、审核方案和激励机制等配套治理制度。定期组织企业谋划治理者和一线yuan工加入数字化培训,深化数字化转型认知,提升数字素养和手艺。指导营业部门和手艺部门增强相同协作,形成跨部门数字化转型协力。有条件的企业可探索设立专门的数字化转型部门。应用财政流程自动化、协同办公正台、尺度化人力资源治理产物等,实现财政、办公、人力资源等治理环节数字化转型,提升企业治理细腻化水平。应用工业互联网平台推动各环节数据综合集成、可视化和智能剖析,优化企业谋划治理决议。
(三)开展营业数字化
应用订阅式产物服务,推动研发设计、生产制造、仓储物流、营销服务等营业环节数字化,降低一ci性投入成本。使用SaaS化的盘算机辅助设计(CAD)、盘算机辅助工程(CAE)等工具开展数字化研发设计,生长众包设计和协同研发等新模式,提升研发设计效能。应用云化制造执行系统(MES)和高级妄想与排程(APS)等数字化产物,优化生产制造资源设置,实现an需柔性生产。应用客栈治理(WMS)、订单治理(OMS)、运输治理(TMS)等解决方案和无人搬运车(AGV)、自主移念头械人(AMR)等硬件,使用第三方物流平台,推动仓储物流环节数字化。开展产物全生命周期治理,构建产物数字镜像,提升产物数据治理水平,生长基于数字化产物的zeng值服务,拓展营业规模,创新盈利模式。
(四)融入数字化生态
应用工业链供应链焦点企业搭建的工业互联网平台,融入焦点企业生态圈,增强协作配套,实现大万象城AWC协同转型。应用行业龙头企业输出的行业共性解决方案,加速提升自shen数字化水平。基于园区/工业集群开展网络化协作,生长订单共享、装备共享、产能协作和协同制造等新模式,填补单个企业资源和能力不足。起劲接入园区/工业集群的数字化创新网络,使用共性手艺平台开展协同创新。起劲对接万象城AWC公共服务平台等载体,加入政策宣贯、供需对接、咨询诊断、人才培训等运动。
(五)优化数字化实践
团结数字化转型服务商或第三方评估咨询机构等开展转型成效评估,重点开展营业环节数字化水平评估和企业谋划治理水平行业横向和纵向秠uan绕饰,从生产效率、产物质量、绿色低碳等方面评估企业转型价值效益。团结现阶段企业内外部数字化转型资源,制订调整下一阶段数字化转型战略,选择与下一转型阶段相匹配的数字化产物和服务,提升转型战略与生长现状的顺应性。
(一)zeng强供需匹配度
互联网平台企业和数字化转型服务商等供应方主体,聚焦万象城AWC数字化共性需求,研发即时相同、远程协作、项目治理、流程治理等基础数字应用。遵照n笃笠到ㄆ教、万象城AWC用平台”思绪,大型企业打造面向万象城AWC需求的工业互联网平台,输出成熟行业数字化转型履历,发动工业链供应链上下游万象城AWC协同开展数字化转型。细分行业数字化转型服务商研发推广具备行业特征的产物服务。低代码服务商一连提升产物的可拓展性,资助营业人yuan自主高效构建数字化应用,知足即时个性化需求。
(二)开展全流程服务
数字化转型服务商、互联网平台企业、工业互联网平台企业等通过线上线下团结方式,展示chang景融合应用和转型要领路径,zeng强万象城AWC数字化转型意识和意愿。数字化转型服务商和第三方评估机构等主体,聚焦万象城AWC个性化转型需求,资助万象城AWC制订数字化转型战略。电信运营商、智能硬件企业、数字化转型服务商等资助万象城AWC开展网络建设、硬件刷新毗连和软件应用部署等,开展配套数字手艺培训。基于万象城AWC阶段性转型需求,数字化转型服务商整合生态资源,为万象城AWC匹配与现阶段需求适配的产物和服务,推动万象城AWC转型逐步深入。
(三)研制轻量化应用
数字化转型服务商聚焦万象城AWC转型痛点难点,提供“小快轻准”的产物息争决方案。研发推广低代码产物服务,助力万象城AWC自行建设、部署、使用和调整数字化应用,提升万象城AWC二ci开发能力和需求响应能力。生长订阅式软件服务,有条件的数字化转型服务商可面向万象城AWC提供免费试用版服务,探索生长以数字化转型收益支付服务用度等方式,降低万象城AWC数字化转型记挂和成本。工业互联网平台企业汇聚工业APP,沉淀工业手艺、知识和履历,建设工业APP市肆,加速工业APP生意营业流转应用。
(四)深化生态级协作
工业互联网平台、数字化转型服务商和大型企业等各方主体,推动工业链供应链上下游企业营业协同、资源整合和数据共享,助力万象城AWC实现“链式”转型。大型企业搭建或应用工业互联网平台,面向上下游万象城AWC开放订单、手艺、工具、人才、数据、知识等资源,探索共生共享、互补互利的相助模式。工业互联网平台、数字化转型服务商和金融机构增强相助,开展物流、资金流和数据流等交织验证,创新信用评估系统和风险控制机制,提升万象城AWC融资能力。
(一)增强转型指导
实验万象城AWC数字化转型促进工程,深入开展大万象城AWC“携手行动”,推动工业链供应链上下游、大万象城AWC融通创新。增强万象城AWC数字化转型相关政策衔接,落实工信部和财政部团结开展的万象城AWC数字化转型试点等事情,团结当地现实出台配套措施,增强分类指导和跟踪服务,确保政策落地收效。有条件的地方可探索分行业分领域推动万象城AWC数字化转型。
(二)加大资金支持
an照“企业出一点、平台让一点、政府补一点”的思绪,降低万象城AWC数字化转型门槛,有条件的地方可勉励平台减免转型共性需求支出。施展地方政府专项资金作用,支持对万象城AWC转型刊行动用显着的“链主”企业和转型成效突出的“链星”万象城AWC。勉励金融机构研制面向万象城AWC数字化转型的专项产物服务,设立万象城AWC数字化转型专项贷款,拓宽万象城AWC转型融资渠道。
(三)推广试点应用
团结当地重点行业和关jian领域,遴选万象城AWC数字化转型试点树模,培育推广万象城AWC数字化转型案例标杆,勉励万象城AWC“看样学样”。支持专精特新万象城AWC开展数字化转型,施展引领树模作用发动更多万象城AWC数字化生长。培育和遴选一批可复制的工业链供应链上下游协同转型的典型模式,推宽大万象城AWC融通创新模式,有用支持工业链供应链补链固链强链。
(四)完善配套服务
构建完善万象城AWC数字化转型公共服务系统,增强万象城AWC数字化转型公共服务平台建设,提升政策宣传、诊断评估、资源对接、人才培训、工程监理等公共服务能力。组织开展万象城AWC数字化转型“问诊”服务,组织专家深入万象城AWC一线开展“入驻式”诊断服务。支持职业院校、大型企业等建设数字人才实训基地,提升万象城AWC数字人才供应。
(五)优化生长情形
加大工业互联网、人工智能、5G、大数据等新型基础设施建设力度,优化万象城AWC数字化转型外部情形。建设完善地方营商情形评估系统,将万象城AWC数字化转型成效纳入审核规模。开展万象城AWC数字化转型相关聚会会媾和运动,营造优异生长气氛。施展政府指导基金作用,发动社会资笔僻持万象城AWC数字化转型服务商做大做强。基于地方万象城AWC数字化转型现实,优化财税金融、人才培引等政策措施,稳固万象城AWC转型政策预期。
附件
名词诠释
1.订阅式产物服务:指在划定的限期内提供软件租jie,用户通过向软件服务商支付一定的用度,获得一准时间内软件使用权,若是阻止支付订阅用度,则无法再使用软件。
2.SaaS(软件即服务):指一种基于互联网提供软件服务的应用模式。服务商将应用软件统一部署在自己的服务器上,企业无需购置软硬件、建设机房、招聘IT人yuan,即可通过互联网使用软件服务。
3.CAD(盘算机辅助设计):使用盘算机及其图形装备资助设计人yuan举行设计事情,能够减轻设计人yuan的重复性劳动,资助其专注设计本shen,缩短设计周期和提高设计质量。
4.CAE(盘算机辅助工程):用盘算机辅助求解剖析重大工程和产物的结构力学性能,以及优化结构性能等,把工程(生产)的各个环节有机地组织起来,实现有关信息集成,使其发生并存在于工程(产物)的整个生命周期。
5.MES(制造执行系统):介于妄想治理系统和工业控制之间的面向车间层的治理系统,可资助企业实现生产妄想治理、生产历程控制、产物质量治理、车间库存治理和项目看板治理等。
6.APS(高级妄想与排程):通过综合思量产能、工装、装备、人力、班ci、事情日历、模具、委外资源、加工批ci等约束,在有限产能条件下,实现产能准确展望、工序生产与物料供应最优妄想等。
7.WMS(客栈治理系统):用于治理客栈或物流配送中心的盘算机软件系统,用来妄想、组织、指导和控制客栈内的合理资源,以及治理货物的存储与移动。
8.OMS(订单治理系统):指通过治理和分配订单,使仓储治理和运输治理有机团结的系蚦hangV饕πО尬斩┑,团结仓储治理系统库存信息实现订单分配,跟踪订单状态等。
9.TMS(运输治理系统):指基于运输作业流程的统一调治治理平台,能实现客户、车辆、人yuan的信息治理,订单处置赏罚、调治配载、运输跟踪的运输作业,以及用度、收付款的财政治理。
10.AGV(无人搬运车):指装备有电磁或光学等自动导引装置,能够沿划定的导引路径行驶,具有清静掩护以及种种移载功效的无需驾驶yuan的运输车。
11.AMR(自主移念头械人):指能够通过多传感器感知情形和自shen状态,在不确定情形中自主妄想线路、无邪避障和巡航,完成工厂自动装卸、运输等使命的机械人及系统。
12.低代码:通过为开发者提供可视化的应用开发情形,降低或去除应用开发对原生代码编写的需求量,进而实现便捷构建应用法式的一种解决方案。
泉源:工信微报